話說，那天在會議上建議，工務發包的工程，在動工當下，里長不知情，也未做好交管。除將提高工安危險之外，更無法讓里長追蹤與了解陳報案件進度。
現今，收到此份陳報案件，公文明確要求承包廠商的SOP，令人贊同。
我想說，這就對了! 對的事就要堅持! 公務事更應該有一套屬於自己並符合公眾利益的SOP。
東北四區之所以變成新北市升格後的弱勢，有許多原因，但事實就是如此，也無需在探討為何? 更應當有實際積極作為，化悲憤為力量，自己的瑞芳自己救。
此話怎講?
瑞芳區公所與瑞芳各里長，都有互相監督與建議之力量，更需要一同向上管理、監督、並要求市政府各局處所執行之公務工程。但，從我們自己做起，才是可以讓自己壯大的理由與力量。
根深蒂固的地區官場文化與官商生態，或許無法改變，但只要能開始撼動，就是有改變之可能。
我看到，瑞芳區公所工務課能把里長的建議聽進去了。
瑞芳區公所執行公務能力若能媲美都會區，更重要的是與各里長緊密結合，共同監督在瑞芳區所進行的每項工務工程。讓我們瑞芳區的工務SOP能更明確也更安全，這就是符合大眾的期待。
瑞芳不該因為是位在偏區，而就仍然承襲舊習慣的處理方式，不改變就無法前進，想改變就會找方法。
這次位於本里相思嶺坍方道路的安全維護，於104/03/30發文，並快速得到區公所工務課轉呈養工處共同辦理。
這就是一個讓各單位都能掌握進度的SOP。真的很棒!!
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